En cualquier proyecto de construcción, especialmente el de un Data Center es fundamental el tiempo de ejecución, debido a la creciente demanda en el servicio de almacenamiento y procesamientos de datos.
No obstante, se deben tomar en cuenta diversos desafíos para el Project Manager responsable, ya que son obras que requieren de alta especialidad, planeación y desarrollo; en especial, cuando estos elementos no se integran desde el inicio de la edificación.
Aunado a ello se necesita de una metodología bien estructurada para completar cada fase del proyecto.
Por tal razón, para que un Data Center cuente con plenitud de funcionamiento dentro del tiempo establecido, conforme al modelo de negocio de su operador y/o dueño, es importante garantizar los siguientes puntos:
Como primer elemento es importante que el cliente del proyecto defina con precisión la topología o clasificación de infraestructura crítica que necesita el Data Center; con ello, el Project Manager deberá asegurarse de conocer los requerimientos técnicos fundamentales para cada una de las clasificaciones.
Con lo anterior, el Project Manager establecerá lo que exige el proceso de diseño y de construcción para cumplir con los estándares necesarios, de lo contrario es probable que se generen cambios en la marcha que puede provocar que el proyecto se retrase.
Para minimizar el riesgo de contratiempos en la construcción de un Data Center se deberá conocer la capacidad eléctrica que requerirá para funcionar de manera óptima, en especial, con relación a la infraestructura crítica.
En complemento, asegurar que el proveedor de energía eléctrica local garantizará el suministro necesario para el Data Center, en el caso de México, con la Comisión Federal de Electricidad (CFE).
Si desde la etapa inicial del proyecto del Centro de Datos se involucra al Contratista General, encargado de la obra, será un paso adelante para tomar decisiones asertivas referentes a la selección del sistema constructivo y de la planeación.
Porque la experiencia y el conocimiento técnico del Contratista General ayudarán a contar con una mejor planificación de la obra para minimizar retrasos y, sobre todo, costos.
Ejecutar de manera simultánea tanto actividades para finalizar el diseño como actividades relacionadas con el inicio de la obra puede evitar que el proyecto tenga un ciclo de vida muy largo.
Para finalizar, es importante que los Project Managers aseguren definir y comprar con anticipación los equipos para la infraestructura crítica de los Data Centers porque regularmente se manejan tiempos largos de entrega con el fin de prevenir retrasos en la construcción.
Si quieres garantizar la rentabilidad de operación de tu próximo Data Center, no olvides considerar cada uno de estos elementos desde el momento de la planificación, para que no se vea afectada por algún contratiempo en la ejecución de la obra.
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