El nearshoring se ha consolidado como una estrategia clave para la optimización de operaciones y reducción de costos entre las empresas.
Durante 2024, México se consolidó como un país idóneo para el nearshoring, principalmente para mercados como el norteamericano. De acuerdo con las estadísticas proyectadas por especialistas, el país recibió entre 35,000 y 40,000 millones de dólares en inversión durante este año, y se espera que las cifras lleguen hasta los 50,000 millones de dólares a mediano plazo.
Para los próximos años, se estima la instalación de aproximadamente 400 empresas extranjeras en territorio mexicano, provenientes de Estados Unidos y China, enfocadas principalmente a rubros como la manufactura, transporte, logística y almacenamiento.
Al ubicar operaciones en un país vecino, las empresas pueden disminuir significativamente los costos de transporte y mantener una cadena de suministro más eficiente.
La proximidad geográfica suele traducirse en similitudes culturales y lingüísticas, lo que facilita la comunicación y la colaboración entre equipos.
Con operaciones más cercanas, las empresas pueden adaptarse rápidamente a las demandas del mercado, con tiempos de respuesta más cortos.
Muchos países en desarrollo ofrecen una mano de obra calificada a precios competitivos, lo que permite a las empresas mejorar su desempeño sin incurrir en grandes costos.
Al disminuir la distancia entre la producción y el consumo, las empresas pueden reducir su huella de carbono, lo que es cada vez más valorado por consumidores conscientes del medioambiente.
La adaptación a las diferencias culturales puede ser un reto. Invertir en capacitación intercultural es esencial para fomentar un ambiente de trabajo positivo.
Al establecer operaciones en un nuevo país, puede requerir una inversión significativa, sin embargo, los beneficios a largo plazo suelen superar estos costos iniciales.
¿Cómo implementar una estrategia exitosa de nearshoring?
Para aprovechar al máximo esta tendencia, las empresas deben:
El Nearshoring ofrece múltiples oportunidades para empresas que buscan mejorar su eficiencia operativa, reducir costos y adaptarse rápidamente a las demandas del mercado. Al considerar esta estrategia, es esencial evaluar tanto las ventajas como los desafíos y planificar cómo implementar un modelo nearshoring exitoso.
En GAYA, reconocemos la importancia de este sector, así como los retos que enfrenta su incursión en México, sin embargo, como Contratistas Generales experimentados , estamos listos para enfrentar cualquier desafío que se presente.
Nuestro equipo de trabajo ofrece soluciones integrales que abarcan desde la planificación y diseño hasta la construcción y mantenimiento posterior a la ocupación de los espacios corporativos, asegurando que los proyectos queden alineados con los estándares internacionales de sustentabilidad y calidad. Además, contamos con valores agregados como el uso de tecnología BIM que nos permite garantizar la transparencia en cada fase de la obra.
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