El retorno a las actividades laborales presenciales requiere de una nueva estructura ante las condiciones generadas por la pandemia en diferentes rubros, como las modificaciones en los espacios y convivencia entre empleados.
De ahí, la necesidad de un esquema híbrido, que comprenda, entre otras cosas, la flexibilidad de horarios, rotación de personal y no asignar espacios fijos y únicos como antes. Es decir, quedarán atrás los escritorios con las fotos familiares o la personalización de los espacios de trabajo, consideró, Gerardo Cázares, Key Account Manager de GAYA, constructora mexicana especialista en integración de equipos de trabajo, edificación e Interiores.
En entrevista con #EnConcretoContigo, Cázares dijo que, en esta transformación en el marco del retorno a las oficinas, luego del total home office, “es entender qué funciona para cada empresa”.
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