Esquema Design-Build: Gerencia de Proyectos y Reducción de Riesgos

En el sector empresarial, enfrentar el desafío de construir o remodelar espacios corporativos requiere eficiencia y precisión. Mantenerse dentro del presupuesto y cumplir con los plazos establecidos son los dos principales obstáculos que suelen surgir durante un proyecto. 

La solución a estos desafíos se encuentra en el método de trabajo Design Build, un enfoque integrado donde arquitectos y contratistas trabajan unidos para evitar sobrecostos y garantizar la finalización del proyecto en los tiempos establecidos. Este método permite ajustar el diseño y la ejecución del proyecto con el presupuesto del cliente, garantizando personalización y adecuación de la obra con las necesidades específicas. 

Beneficios del Design Build en tu proyecto:

• Garantía de tu monto objetivo: Al trabajar en conjunto desde el inicio, arquitectos y contratistas generales pueden ajustar el diseño y la ejecución del proyecto para cumplir con el presupuesto establecido por el cliente. 
  
• Reducción en tiempos de entrega: La colaboración estrecha entre todas las partes involucradas permite acortar significativamente los plazos de ejecución, logrando así una entrega más rápida y eficiente del proyecto. 
• Personalización y adecuación al presupuesto: El enfoque integral del Design Build asegura que al finalizar, la obra se ajuste tanto a las necesidades del cliente como a su presupuesto, evitando así sorpresas desagradables durante el proceso de construcción. 

Design Build contra la Construcción Tradicional 

El Design Build surge como respuesta a las limitaciones y desafíos de la construcción tradicional. En el modelo convencional, la falta de comunicación entre arquitectos y contratistas puede llevar a discrepancias entre el diseño propuesto y el presupuesto disponible, retrasando así el inicio de la obra y generando sobrecostos. 

¿Cómo puedes implementarlo en tu proyecto?

En comparación con la construcción tradicional, el enfoque de Design Build ofrece una serie de ventajas significativas. Además de reducir el tiempo de entrega de la obra, este esquema garantiza una mayor transparencia en la gestión de costos y una ejecución más eficiente gracias a la colaboración continua entre todas las partes involucradas. 

Para implementar con éxito el Design Build en un proyecto corporativo, es fundamental seguir dos pasos clave: 

• Establecer un monto objetivo de inversión: Se debe definir claramente su presupuesto disponible desde el inicio del proyecto, lo que permitirá a los arquitectos y contratistas adaptar el diseño y la ejecución del proyecto para cumplir con este objetivo financiero. 
  

• Seleccionar un equipo de trabajo cohesionado: Es fundamental que el cliente elija un equipo de trabajo integrado por arquitectos, contratistas generales y otros especialistas desde el principio del proyecto. Esta colaboración temprana garantizará una comunicación fluida y una ejecución eficiente del proyecto.

GAYA, tu aliado ideal

GAYA cuenta con una metodología propia de trabajo (PEC) en la cual se involucra integralmente con el cliente y tiene la capacidad de coordinar y trabajar de la mano con diferentes coequiperos: desde el diseñador, ingeniero calculista y hasta con los proveedores de mobiliario. 

Además, el objetivo principal de GAYA es cuidar el monto objetivo de inversión del cliente y llevar a término el proyecto según lo acordado. Todo mediante una experiencia de más de 40 años y el uso de tecnología especializada para cumplir con las metas propuestas.  

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