La fragmentación entre diseño y ejecución es la principal causa de sobrecostos en proyectos de gran escala. Para mitigar estos riesgos, la colaboración temprana no es una opción, sino un requisito estratégico.
Para ello, se requiere de la colaboración temprana y efectiva de todos los expertos involucrados en el proyecto, porque no basta con que los equipos de diseño de interiores, arquitectura e ingeniería cumplan sus funciones, pero por separado.
Hoy en día se requiere una sinergia que implica la integración eficiente de equipos multidisciplinarios de trabajo desde las etapas iniciales del proyecto donde se debe incluir especialistas líderes en arquitectura e ingeniería, subcontratistas y proveedores.
Para llevar a cabo esta nueva forma de trabajo, en GAYA desarrollamos la Metodología PEC® (Proceso Estratégico de Construcción).
El objetivo de este sistema es involucrarse desde la etapa de programación de cada proyecto, al mismo tiempo que con todas las tareas del arquitecto diseñador, con el fin de manejar costos y calendarizaciones transparentes y oportunas para cada fase del proyecto.
La construcción de edificios y espacios comerciales ha evolucionado en los últimos años, ya que no se trata simplemente de crear estructuras funcionales, sino hacerlo de manera sostenible, con conectividad inalámbrica y la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios.
La Metodología PEC® es un enfoque innovador que se adelanta a los desafíos de la construcción moderna. Su énfasis en la colaboración, la anticipación y la transparencia la convierten en una herramienta valiosa para garantizar proyectos exitosos que cumplan con los más altos estándares de calidad y sostenibilidad.
En GAYA siempre buscamos alternativas para reducir tiempos y costos para impulsar tu proyecto, el objetivo es anticipar y prevenir problemas que afecten la calidad del producto terminado.
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