La construcción de edificios y espacios comerciales ha evolucionado en los últimos años, ya que no se trata simplemente de crear estructuras funcionales, sino de hacerlo de manera sostenible, con conectividad inalámbrica y la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios.
Además, es esencial garantizar que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto estipulado, especialmente cuando hablamos de construcción de torres corporativas, residenciales, hospitalarias y hoteleras, donde la comodidad y el bienestar de los ocupantes son fundamentales.
La clave para lograrlo radica en la colaboración temprana y efectiva de todos los expertos involucrados en el proyecto, porque no basta con que cumplan sus funciones los equipos de diseño de interiores, arquitectura e ingeniería, pero por separado.
En la actualidad, se requiere una sinergia constructiva, que implica la integración eficiente de equipos multidisciplinarios de trabajo, la cual debe incluir especialistas líderes en arquitectura e ingeniería, subcontratistas y proveedores, todos colaborando desde las etapas iniciales del proyecto.
Para llevar a cabo esta nueva forma de trabajo existe la metodología PEC® (Proceso Estratégico de Construcción) desarrollada por GAYA, una empresa contratista general con más de 38 años de experiencia en el equipamiento de hoteles y corporativos.
La esencia de este sistema es involucrarse desde la etapa de programación de cada proyecto, en paralelo con todas las tareas del arquitecto diseñador, con el fin de manejar costos y calendarizaciones transparentes y oportunas para cada fase del proyecto.
La metodología PEC ofrece beneficios en tiempo real para los clientes:
La metodología PEC® es un enfoque innovador que se adelanta a los desafíos de la construcción moderna. Su énfasis en la colaboración, la anticipación y la transparencia lo convierten en una herramienta valiosa para garantizar proyectos exitosos que cumplan con los más altos estándares de calidad y sostenibilidad.
En GAYA buscamos alternativas para reducir tiempos y costos para impulsar tu proyecto, el objetivo es anticipar y prevenir problemas que afecten la calidad del producto terminado.