En un entorno donde los proyectos de construcción demandan coordinación precisa, control de cada etapa y eficiencia en las operaciones, la Gestión de Proyectos se ha convertido en una necesidad, permitiendo alinear las operaciones con los objetivos estratégicos, optimizar recursos y entregar un valor real al cliente.  

¿Qué es la Gestión de Proyectos? 

La Gestión de Proyectos consiste en el proceso de planificación, ejecución, monitoreo y cierre o entrega de la obra, dentro de un tiempo y presupuestos determinados.  

Con la Gestión de Proyectos se abre la puerta a beneficios como: 

• Incremento en la eficiencia y productividad. 

• Reducción de riesgos y costos imprevistos. 

• Mejor comunicación entre los equipos. 

• Cumplimiento de plazos.  

• Resultados alineados con los objetivos.  
  

GAYA, gestión con liderazgo, transparencia e innovación 

GAYA se consolida como un aliado estratégico especializado en la Gestión Integral de Construcción. Como expertos en el sector, va más allá de la ejecución de una obra, pues brinda asesoramiento, integra y lidera equipos multidisciplinarios, desde la planeación hasta la entrega final.

¿Qué diferencia a GAYA de otros gestores? 

Con más de 39 años de experiencia en el sector de la construcción, en GAYA brindamos acompañamiento desde las etapas tempranas, encargándonos de documentar, coordinar y validar técnicamente las decisiones que impactan el costo, tiempo y calidad de la obra de construcción, todo esto gracias a una metodología propia, el Proceso Estratégico de Construcción, conocido como Metodología PEC🔗.  

Esta metodología permite brindar un servicio de gerencia de construcción confiable, transparente y alineado a las necesidades y requerimientos del cliente.  

Desde el inicio de la obra, en GAYA se analiza su viabilidad, y se proponen soluciones o acciones a seguir. Además, se generan sinergias con todas las personas que se involucran en la obra: brokers, arquitectos, ingenieros, consultores y proveedores, entre otros.  

✔ Supervisión y control de obra 

Con el Sistema de Gestión en Línea (Procore)🔗, se da seguimiento a la obra y se garantiza una ejecución con transparencia y trazabilidad en cada proceso de la obra. 

Esta herramienta facilita la comunicación entre los equipos multidisciplinarios y el cliente, además de que el acceso a la información de manera transparente se brinda las 24 horas del día los 7 días de la semana.  

✔ Optimización de recursos y costos 

Con la metodología BIM🔗 generan un modelo virtual de los proyectos que se gestionan, sirviendo como una herramienta de alto nivel para resolver la constructibilidad, obteniendo información clave para optimizar la logística de la construcción.  

✔ Transparencia y ética como base 

La cultura organizacional de GAYA se sustenta en HONTRET (Honestidad, Transparencia y Ética)🔗, garantizando una gestión limpia, profesional y orientada al cumplimiento. 

Diferenciales clave en la Gestión de obra con GAYA 

• Financiamiento inteligente🔗 mediante arrendamiento puro (OPEX), ideal para renovar o adecuar espacios sin comprometer el flujo de capital. 
  
• Involucramiento temprano para proteger la inversión del cliente.
• Tecnología de punta para la toma de decisiones.
• Atención personalizada y enfoque en las metas específicas.    
• Compromiso con la sustentabilidad, con prácticas ESG integradas y apoyo a certificaciones LEED. 
  

En GAYA, la gestión de construcción se trata de liderar, coordinar, anticipar y construir sinergias exitosas.  Se trata de una constructora con propósito, con un equipo altamente capacitado, tecnología de vanguardia y una metodología que transforma proyectos.  

¿Buscas una gestión de construcción alineada con tus objetivos de negocio? GAYA es tu mejor aliado.